作为农产品（000061）创始人之一的林家宏与农产品共同走过了15年的风风雨雨，也一步步带领农产品由一个初始注册资本金仅517万元的小企业逐步发展成为总资产规模达30多亿元的我国农产品流通领域第一家上市公司。在公司日前召开的第三届董事会上，年仅58岁的林家宏先生毅然提出了不再担任第四届董事长，并婉言谢绝了其他董事的留任邀请。在他的带领下，农产品连续十多年保持了高速发展的态势，为国家、企业和农产品的股东均带来了丰厚的回报。林家宏先生为何在未到正常退休年龄的情况下突然选择提前退出公司管理层，他离开后农产品能否延续已有的发展思路和步伐？记者满怀着疑问和好奇专程采访了林家宏先生。

　　见到林家宏先生是在农产品的大会议室里，他一脸的轻松和微笑，使记者难以相信这就是即将要离开他多年奋斗过的战场的林家宏。林家宏首先谈及了此次请辞的原因，他郑重地表示，功成身退的想法早在前几年就已开始考虑。多年丰富的企业管理经验使他有着更多的感慨，“搞好一个企业非常不容易，但要搞坏一个企业则非常简单。”他认为，一个企业的兴衰在相当程度上取决于公司领导班子的能力，只有形成一个能上能下、不断为企业追逐利润、不断创新的企业领导班子才能真正实现农产品的快速持续发展。“而我作为公司的创始人之一，必然要以身作则，提前考虑接班人的问题。”他坦承，在农产品快速发展的前几年就已开始着手观察和培养公司一些有潜质的年轻人干部。此次辞去公司董事长，是时机业已成熟的表现，也是与公司其他管理人员及公司大股东反复沟通的结果。他笑着表示，尽管他本人并不否认对农产品及农产品人所具有的深厚感情，目前的精力也仍然旺盛，但此次退位让贤，能将更多的机会让给年富力强、富有闯劲的公司新的年轻管理层，也将更加有利于农产品未来的发展。

　　在谈及对公司新的管理层看法时，林家宏则自信得多，对新的公司领导班子，他用“满意”一词来概括。他认为，新的公司领导班子对农产品知根知底，大多是“土生土长”的农产品员工，拥有长时间的基层工作经验，对整个农产品公司的发展战略、发展目标相当明确，对目前企业存在的问题也相当了解。因此，对于新管理层来讲，不存在对企业重新摸底的任务，也有利于农产品未来的稳定发展。此外，公司新的年轻管理层大多具有较高的文化程度，对农产品的企业文化相当认同，而且工作相当努力，具有较强的创新意识，这对经营好农产品来讲无疑也是十分有利的。“最为关键的一点还在于，目前的公司管理层已具备足够的驾驭市场和掌控农产品的能力，因此，把农产品交给新的管理层我完全放心。”林家宏一语道出了他提前离职的关键原因。

　　在对公司未来新的管理层充满了信任的同时，林家宏对今后农产品的发展更是充满了信心。他坚定地表示，农产品既有的发展方针和战略不会有大的改变。“一个中心，两头延伸，三个平台，四化经营”的战略布局不会被打破，农产品仍将朝着“大市场、大流通”的步伐稳步前进，做大做强农产品仍是所有农产品人共同的愿望。林家宏还兴致勃勃地向记者提出了他本人对于农产品未来十年发展的具体设想：收购兼并批发市场10-20个，以批发市场带动农业产业化；建立社会化配送中心；连锁超市达到200亿的销售额；大力发展农业尤其是种子等产品的生产，抓好品牌建设；全力打造电子商务平台，做大中农网。最后，林家宏还时时不忘关心农产品企业员工的个人问题。他提出，在未来企业发展之后，员工的收入要提早进入小康，以更好地分享企业发展的喜悦。

　　在乐观之余，林家宏先生还表现出了企业家所特有的冷静。他指出，农产品流通领域本身就是一个风险大、竞争性极强的行业、基本无垄断资源而言，因此，尽管经过多年的发展，农产品已经具备了一定的行业竞争优势，但并不能就此忽视企业运行过程中可能出现的种种问题和困难，因此，农产品的未来也将呈现螺旋式的向上发展趋势。对此，他建议新的管理层高度重视以下五个问题：一是不断培养和再造企业核心竞争力；二是用战略的眼光和高度来制订企业战略发展目标；三是培养经营管理人才；四是提升企业文化；五是充分利用资本市场，加大力度走低成本扩张的路子。

　　“失落倒没有，但肯定有留恋。”在整个采访中过程中，林家宏先生毫不掩饰其对所从事的农产品事业的热爱和依依不舍。“看到市民丰满的菜篮、丰盛的餐桌是我最深的感受，也让我最为欣慰”，他坦诚，对于所从事的农产品事业的这种热爱也是逐渐形成的。在企业发展之初，出于事业心的考虑使他做大做好农产品，但当他看到农产品的发展给广大市民带来物美价廉的农副产品，广大农民因此致富时，他的农业情结开始形成，并更加坚定了他做大做强农产品的信念。尽管对目前中国农业的现状不甚满意，林家宏先生还是对农产品从事的事业充满了期待。“尽管农产品一家企业并不能完全改变中国农业的现状，但农产品所要做的事，就是要既满足企业自身赢利的需要，又要推动中国农业的发展、促进中国农民的致富。”

　　最后谈及农产品的未来时，林家宏先生表现出了极大的信心和期待，“如果将农产品公司比喻成一艘绿色战舰，那么现在坚冰已经打破，彼岸已经确定，航船已经开动，假以时日，这艘巨舰一定能达到胜利的彼岸”。